I want to show a process increasing dividends with using 'force of dividend growth'.
配当成長のちからを使って配当金を増やしていく過程を公開できればと思います。
2019/12/31
2019/11/29
11月
順次指数に乗り換え中。
あとは資産額の先頭桁が末広がりなめでたい数字になったくらいで他はなにもなし。
資産運用を始めたとき先頭桁は壱だったなあ。思えば遠くへ来たもんだ。
既にETFやらファンドやら資産の四分の一は指数に投じていて、今後もおそらく指数基本の方向で資産運用を続けていく予定なので、配当成長はほぼマーケット依存ってことで、おもしろくもなんともないことになりそうです(ブログのねた的な意味で)
もうそろそろブログを続けていく意味もなさそうではありますが、とりあえず資産運用は基本をおさえていればかなり適当でも、資産額、配当額ともに勝手に増えていくということくらいは、ここまでの経過で公開できたんじゃねいかと思います。
さて今年ももうひと月を残すだけとなりましたが、以前からたけなかせんせーをはじめとして2020年には世界経済はリセッション入りとコンセンサスがあるっぽいですがほんまでっか?今の相場はテンプルトンさん言うところの楽観も幸福感も無いような。自分はリセッションを待望しているので「ほんまそろそろきてもわらんとおうじょうしまっせ」
あとは資産額の先頭桁が末広がりなめでたい数字になったくらいで他はなにもなし。
資産運用を始めたとき先頭桁は壱だったなあ。思えば遠くへ来たもんだ。
既にETFやらファンドやら資産の四分の一は指数に投じていて、今後もおそらく指数基本の方向で資産運用を続けていく予定なので、配当成長はほぼマーケット依存ってことで、おもしろくもなんともないことになりそうです(ブログのねた的な意味で)
もうそろそろブログを続けていく意味もなさそうではありますが、とりあえず資産運用は基本をおさえていればかなり適当でも、資産額、配当額ともに勝手に増えていくということくらいは、ここまでの経過で公開できたんじゃねいかと思います。
さて今年ももうひと月を残すだけとなりましたが、以前からたけなかせんせーをはじめとして2020年には世界経済はリセッション入りとコンセンサスがあるっぽいですがほんまでっか?今の相場はテンプルトンさん言うところの楽観も幸福感も無いような。自分はリセッションを待望しているので「ほんまそろそろきてもわらんとおうじょうしまっせ」
2019/10/31
10月
順次指数に乗り換え中。
個別企業は25社程度残りそうです。
指数はDIA,VTIを基本として、配当に傾斜したくなったらVYM、防衛に傾斜したくなったらITAとかで。
S&P500に、などと書きましたが指数でS&P500は悪手だと思うので、DJIAかマーケット全部の方針です。
悪手といっても0.01%のリターンにこだわるような変質者でもないかぎり、みっつの内どれを選んでもまあ大差ないかと。
おおかたの予想を裏切って?DoDの$10B案件はAzureがさらっていきましたね。
乗り換え予定だったMSFTには引き続きポートフォリオ防衛枠の一翼をになってもらうか検討中です。
個別企業は25社程度残りそうです。
指数はDIA,VTIを基本として、配当に傾斜したくなったらVYM、防衛に傾斜したくなったらITAとかで。
S&P500に、などと書きましたが指数でS&P500は悪手だと思うので、DJIAかマーケット全部の方針です。
悪手といっても0.01%のリターンにこだわるような変質者でもないかぎり、みっつの内どれを選んでもまあ大差ないかと。
おおかたの予想を裏切って?DoDの$10B案件はAzureがさらっていきましたね。
乗り換え予定だったMSFTには引き続きポートフォリオ防衛枠の一翼をになってもらうか検討中です。
2019/10/13
指数への回帰か
投資にかける時間を減らす方針にしたはいつだったか忘れましたが既に述べたとおりです。
最近になってさらに投資にかける時間を減らしてもいいんじゃないかと思うようになりました。
以前より人生でやりたいことが増えてきたのが理由と言えば理由でしょうか。
うーんあえて理由をつければということですが、まあなんとなくそう思うようになったとも言えます。
単純にさらにめんどうくさくなったからとかもあるでしょうか。
さて時間をかけないとなると指数の出番ですね。
今全財産をS&P500(もしくはDJIAでもいっこうにかまわない)に投資したとしてざっくり年間配当は$15kです。指数構成企業がこれまでどおり成長すると仮定して10~15年後に年間配当は$30kで、これはもう十分すぎる金額です。というかそれだけの金額を配当する資産を棺桶に入るまでに使い切る自信はまったくありません。
とはいえ全額乗換だと売却にともなってけっこうな額の税金が発生するし、YoCが6%超えのLMTや5%超えのMCDを売却してしまうのはなんとなくもったいない気もします。個人的にお気に入りのVFCやらSBUXやらも保有しておきたいし。
そこで待機現金と無配当資産をS&P500(もしくは以下略)に投資したとするとざっくり年間配当は$20kとなり、やはり10~15年後には十分すぎる金額になりそうです。
みたいなことを考え中。
現時点で個別企業投資への興味がなくなったわけではないのですが・・・
どうしましょうかねえ。
最近になってさらに投資にかける時間を減らしてもいいんじゃないかと思うようになりました。
以前より人生でやりたいことが増えてきたのが理由と言えば理由でしょうか。
うーんあえて理由をつければということですが、まあなんとなくそう思うようになったとも言えます。
単純にさらにめんどうくさくなったからとかもあるでしょうか。
さて時間をかけないとなると指数の出番ですね。
今全財産をS&P500(もしくはDJIAでもいっこうにかまわない)に投資したとしてざっくり年間配当は$15kです。指数構成企業がこれまでどおり成長すると仮定して10~15年後に年間配当は$30kで、これはもう十分すぎる金額です。というかそれだけの金額を配当する資産を棺桶に入るまでに使い切る自信はまったくありません。
とはいえ全額乗換だと売却にともなってけっこうな額の税金が発生するし、YoCが6%超えのLMTや5%超えのMCDを売却してしまうのはなんとなくもったいない気もします。個人的にお気に入りのVFCやらSBUXやらも保有しておきたいし。
そこで待機現金と無配当資産をS&P500(もしくは以下略)に投資したとするとざっくり年間配当は$20kとなり、やはり10~15年後には十分すぎる金額になりそうです。
みたいなことを考え中。
現時点で個別企業投資への興味がなくなったわけではないのですが・・・
どうしましょうかねえ。
2019/09/27
9月
追加投資
SBUX
中目黒リザーブロースタリーへ行ってきました。平日昼過ぎだったからか待ち時間なし。
普段はどうかわかりませんが外国人が多い感じ。3割くらいは外国人?観光地みたいになってる?
テラス席からは桜が見下ろせるロケーションで春はすごい混雑でしょうね。
ドリンクふたつとパン・菓子をいくつかオーダー。
出てきたときには整理券配布が始まっていました。
その後駒込に行こうと電車に乗り込んだのですが何故か神奈川県に行ってしまうという・・・
とりあえず記念追加投資ということで。
SBUX
中目黒リザーブロースタリーへ行ってきました。平日昼過ぎだったからか待ち時間なし。
普段はどうかわかりませんが外国人が多い感じ。3割くらいは外国人?観光地みたいになってる?
テラス席からは桜が見下ろせるロケーションで春はすごい混雑でしょうね。
ドリンクふたつとパン・菓子をいくつかオーダー。
出てきたときには整理券配布が始まっていました。
その後駒込に行こうと電車に乗り込んだのですが何故か神奈川県に行ってしまうという・・・
とりあえず記念追加投資ということで。
2019/08/28
8月のあれこれ
新規投資
BA,ESLT,LDOS,ORA,VMW
追加投資
ADM,DIS,UNH
売却
UPS
BA
戦闘機ではLMTに敗北、爆撃機ではNOCに敗北、次期ICBMではNOCに勝ちを譲り、満身創痍のずたぼろで工場閉鎖に追い込まれそうでしたが、米空軍訓練機の契約でなんとかもちこたえた同社事業です。
とはいえ米軍にすると次期戦闘機(F35の次)でも次期爆撃機(B21の次)でもLMT,NOCとコンペを競う企業がいなくなるのはまずく、これ以上防衛企業が減るのも避けたく、そんなこんなであれやこれやがあって同社に訓練機契約がもたらされました。
訓練機契約というともちろんF35の訓練機およびシミュレータ(間違う人がおおいですがシュミレータではない)のことであり、事実上米空軍からF35の訓練機は同社のものが適任とお墨付きをもらったようなもの。今後、米海軍、米海兵隊、日本、英国、同盟国へとその販路を拡大するのは間違いないことでしょう。加えて当契約は私が棺桶に入るころまで継続予定です。
まあそんなことより本業が・・・
IEX
LDOSとともにS&P500採用になった企業なのでちょっと気になってIRをちらりと見てみたら、
・ニッチなマーケットでリーダシップをとる。#1,#2戦略
・アセットライトなビジネスモデル
・戦略的M&A
・ちから強いキャッシュクリエイト
・シグニフィカントな株主還元でS&P500を遥かに上回るリターン
どっかで見たことあるなあって思ったらROPとおんなじかんじ。
ちょっと手を出してみたい。
防衛関連企業への投資はLMT,RTN,LHX,BA,LDOS,ESLTで総資産の5%に。
ジョジョに+5%で10%に持っていきます。
PM-MO
たぶん合併確定かな。
BA,ESLT,LDOS,ORA,VMW
追加投資
ADM,DIS,UNH
売却
UPS
BA
戦闘機ではLMTに敗北、爆撃機ではNOCに敗北、次期ICBMではNOCに勝ちを譲り、満身創痍のずたぼろで工場閉鎖に追い込まれそうでしたが、米空軍訓練機の契約でなんとかもちこたえた同社事業です。
とはいえ米軍にすると次期戦闘機(F35の次)でも次期爆撃機(B21の次)でもLMT,NOCとコンペを競う企業がいなくなるのはまずく、これ以上防衛企業が減るのも避けたく、そんなこんなであれやこれやがあって同社に訓練機契約がもたらされました。
訓練機契約というともちろんF35の訓練機およびシミュレータ(間違う人がおおいですがシュミレータではない)のことであり、事実上米空軍からF35の訓練機は同社のものが適任とお墨付きをもらったようなもの。今後、米海軍、米海兵隊、日本、英国、同盟国へとその販路を拡大するのは間違いないことでしょう。加えて当契約は私が棺桶に入るころまで継続予定です。
まあそんなことより本業が・・・
IEX
LDOSとともにS&P500採用になった企業なのでちょっと気になってIRをちらりと見てみたら、
・ニッチなマーケットでリーダシップをとる。#1,#2戦略
・アセットライトなビジネスモデル
・戦略的M&A
・ちから強いキャッシュクリエイト
・シグニフィカントな株主還元でS&P500を遥かに上回るリターン
どっかで見たことあるなあって思ったらROPとおんなじかんじ。
ちょっと手を出してみたい。
防衛関連企業への投資はLMT,RTN,LHX,BA,LDOS,ESLTで総資産の5%に。
ジョジョに+5%で10%に持っていきます。
PM-MO
たぶん合併確定かな。
2019/08/23
Leidos Holdings をちらりと見る
Revenue

DoD47%、米国政府や州38%

米国90%、国外10%

SAICをスピンオフ後、LMTのIS&GS businessを買収した結果、同事業他社比で売上規模は大。
Capital Deployment

2018年は80%以上を株主へ還元。有望なM&Aがなかったのかしらむ。
Capital-Light Business Model

Join S&P500
8月からIDEX CorporationとともにS&P500へ。AnadarkoとFootLockerがおみっとされた代わりに。
USV
昨年同社のMDUSV(Medium Displacement Unmanned Surface Vessel)がサンディエゴからハワイまで往復無人自律航行したのは記憶に新しいところ。現在はこの弐番艦を建造中で2020年に完成次第DDG-1000とともに実証実験にはいる。
米国ではSHIPS法により艦艇を今後二割増しにすることに。現状の建造力を考慮するとdecade単位の年月が必要だが、二割増しでも少ないというのが軍関係者の考え。
少ない艦艇数でも無人艦にISRを担わせ、有人艦がよりクリティカルなミッションを遂行するという分担がいいんじゃないかと。我が国も広大な海域を少ない人員で防衛する必要からunmannedな装備が増加中であり将来の導入は必須。
また現在海上物流を無人船舶に担わせようとさまざまな企業が実証実験中だが、同社USV技術の民間転用にも期待。無人船舶となると当然サイバーセキュリティ対策が必須だが、これは同社の十八番。無人船舶は蒸気機関以来の運輸物流革命と言われるが果たして。
DoD47%、米国政府や州38%
米国90%、国外10%
SAICをスピンオフ後、LMTのIS&GS businessを買収した結果、同事業他社比で売上規模は大。
Capital Deployment
2018年は80%以上を株主へ還元。有望なM&Aがなかったのかしらむ。
Capital-Light Business Model
Join S&P500
8月からIDEX CorporationとともにS&P500へ。AnadarkoとFootLockerがおみっとされた代わりに。
USV
昨年同社のMDUSV(Medium Displacement Unmanned Surface Vessel)がサンディエゴからハワイまで往復無人自律航行したのは記憶に新しいところ。現在はこの弐番艦を建造中で2020年に完成次第DDG-1000とともに実証実験にはいる。
米国ではSHIPS法により艦艇を今後二割増しにすることに。現状の建造力を考慮するとdecade単位の年月が必要だが、二割増しでも少ないというのが軍関係者の考え。
少ない艦艇数でも無人艦にISRを担わせ、有人艦がよりクリティカルなミッションを遂行するという分担がいいんじゃないかと。我が国も広大な海域を少ない人員で防衛する必要からunmannedな装備が増加中であり将来の導入は必須。
また現在海上物流を無人船舶に担わせようとさまざまな企業が実証実験中だが、同社USV技術の民間転用にも期待。無人船舶となると当然サイバーセキュリティ対策が必須だが、これは同社の十八番。無人船舶は蒸気機関以来の運輸物流革命と言われるが果たして。
2019/08/14
Ormat Technologies をちらりと見る
Geothermal


IEAの見通しでは、
2050年に再生可能エネルギーが全世界発電量の75%になる。うち地熱は3.5%と予想。
地熱は2010年比で2050年に10倍。うちフラッシュが3割、バイナリーが2割、EGSが5割。
EGSは完全な商業化に至っていないが2030年に商業ベースにのる。
ちなみに見通しというものは概して外れるものである。
めりでめ
○発電量が安定していてベースロード電源になる
○CO2排出量が極めて少ない
○エネルギー資源が枯渇しない
×調査開始から発電まで期間が長く余裕で10年とか
×実質的な建設候補地は限られる(温泉地、地震誘発懸念、など)
△他の発電と比較してコスト競争力を持つのは地熱フラッシュが2020年から2030年(高温地熱フラッシュは既に競争力獲得済)、バイナリーが2030年、EGSは推計困難(IEAの見通しより。なお見通しというものは以下略)
Revenue

米国45%、国外55%
Electricity Segment:調査、建設、運営、売電
Product Segment:自社製品販売
Portfolio

安定的なキャッシュフローが得られるビジネスを常時探しているが、現在注力しているのはTurkey, New Zealand, Chile, Kenya, Honduras, China, Indonesia , Ethiopia
OwnershipとGovernance
オリックスが筆頭株主で2割強を保有。boardに3名送り込んでいる。
Dividend & Share repurchase
連続増配でもなく、配当金も払ったり払わなかったり。
直近5年で自社株買いなし。
Performance

Miscellaneous
1966年からバイナリーの開発を始める。半世紀以上のexperienceとexpertise
調査から運用までおこなう垂直統合企業は世界で当社のみ。
バイナリーは地熱全体の25%、そのうち85%のシェアをにぎる。
バイナリー発電設備は200~1000kW程度の小型設備としてモジュール化されているため量産可能でスケールメリットあり。
Israel TA-35 Index採用銘柄。
米国発のEGS商用化を成し遂げた。ただし現時点ではまだ商業ベースにのっかっていないと思われる。
余談だが、日本では地熱資源をすべて利用できればほぼ全家庭の電力をまかなえるが、実際は国立公園や温泉地の資源が使えず残念なかぎり。
IEAの見通しでは、
2050年に再生可能エネルギーが全世界発電量の75%になる。うち地熱は3.5%と予想。
地熱は2010年比で2050年に10倍。うちフラッシュが3割、バイナリーが2割、EGSが5割。
EGSは完全な商業化に至っていないが2030年に商業ベースにのる。
ちなみに見通しというものは概して外れるものである。
めりでめ
○発電量が安定していてベースロード電源になる
○CO2排出量が極めて少ない
○エネルギー資源が枯渇しない
×調査開始から発電まで期間が長く余裕で10年とか
×実質的な建設候補地は限られる(温泉地、地震誘発懸念、など)
△他の発電と比較してコスト競争力を持つのは地熱フラッシュが2020年から2030年(高温地熱フラッシュは既に競争力獲得済)、バイナリーが2030年、EGSは推計困難(IEAの見通しより。なお見通しというものは以下略)
Revenue
米国45%、国外55%
Electricity Segment:調査、建設、運営、売電
Product Segment:自社製品販売
Portfolio
安定的なキャッシュフローが得られるビジネスを常時探しているが、現在注力しているのはTurkey, New Zealand, Chile, Kenya, Honduras, China, Indonesia , Ethiopia
OwnershipとGovernance
オリックスが筆頭株主で2割強を保有。boardに3名送り込んでいる。
Dividend & Share repurchase
連続増配でもなく、配当金も払ったり払わなかったり。
直近5年で自社株買いなし。
Performance
Miscellaneous
1966年からバイナリーの開発を始める。半世紀以上のexperienceとexpertise
調査から運用までおこなう垂直統合企業は世界で当社のみ。
バイナリーは地熱全体の25%、そのうち85%のシェアをにぎる。
バイナリー発電設備は200~1000kW程度の小型設備としてモジュール化されているため量産可能でスケールメリットあり。
Israel TA-35 Index採用銘柄。
米国発のEGS商用化を成し遂げた。ただし現時点ではまだ商業ベースにのっかっていないと思われる。
余談だが、日本では地熱資源をすべて利用できればほぼ全家庭の電力をまかなえるが、実際は国立公園や温泉地の資源が使えず残念なかぎり。
2019/08/13
Twitch
ゲーム実況配信というカテゴリーを知ったのはいつのことだったか。
今思うと黎明期を少しばかり過ぎたあたりのことか。
現在のようにボタンをぽちっと押せば簡単に配信できる環境などなく、先駆者達がさまざまなツールを使って配信していた。
配信ツールの使い方を紹介する配信なんてのもあったり。
サイトはustreamやjustin.tv(Twitchの前身)なんかで。
当然一方的な配信だけじゃあなくてユーザ参加型の配信も、キラーコンテンツはマリカーやらスマブラやらだったっけな。
さて本日のNMSによるとゲーム配信プラットフォームでTwitchは7割を占めているとのこと。
なんとそこまでとはな!
AMZNがTwitchを買収したのは2014年のこと。
ここにもAMZNが!やるなはげジェフベゾス!(このねたももう知っている人が少ないか・・・)
そんなわけでAMZN買わねばなるまいか。うーんむ。
今思うと黎明期を少しばかり過ぎたあたりのことか。
現在のようにボタンをぽちっと押せば簡単に配信できる環境などなく、先駆者達がさまざまなツールを使って配信していた。
配信ツールの使い方を紹介する配信なんてのもあったり。
サイトはustreamやjustin.tv(Twitchの前身)なんかで。
当然一方的な配信だけじゃあなくてユーザ参加型の配信も、キラーコンテンツはマリカーやらスマブラやらだったっけな。
さて本日のNMSによるとゲーム配信プラットフォームでTwitchは7割を占めているとのこと。
なんとそこまでとはな!
AMZNがTwitchを買収したのは2014年のこと。
ここにもAMZNが!やるな
そんなわけでAMZN買わねばなるまいか。うーんむ。
登録:
投稿 (Atom)